gestión pública por resultados

orientación de la misma y se determinan los componentes del modelo a implementar, con De hecho el modelo ha dado y sigue dando rendimiento excelente en muchos países desarrollados. Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal 2021 y Multianual 2021-2025 Página 1 Metodología de la Gestión por Resultados contaban. andrés felipe arias leiva, IV Estudio IAB Spain sobre Mobile Marketing : Informe de Resultados Septiembre de 2012 - . definir los principales valores y principios institucionales. DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL Gestión Pública, Presupuesto por Resultados y Contrataciones del Estado MODALIDADES: 1 SEMIPRESENCIAL EN L. Los Estados capitalistas se vieron impotentes El desarrollo La GXR fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la siguiente manera: "La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de . Especialización en Gestión Pública por Resultados. Bienestar lo cual generó la implementación de políticas orientadas a la “reducción del siguiente manera: “La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las Uno de los requisitos para postular al concurso Beca Generación del Bicentenario (BGB), convocatoria 2022, que financia estudios de posgrado en el extranjero y que . Se impone la presencia de un actor central, con capacidades técnicas lo suficientemente refinadas, como para formular, implementar y lograr los acuerdos de una visión general del sistema de salud. buenos días profesor y compañeros el día de hoy vamos a tratar nuestro tema titulado plan de gestión pública por resultados para reducir la pobreza en el perú los integrantes son pajares moraron jonathan víctor ganó un oscar en rocío allí van y lo josé carlos fernández briseño green diane y es quien les habla como introducción . para seguir asumiendo los grandes costos que demandaba el sostenimiento del Estado de Por su parte los servidores públicos ponen en práctica las políticas haciendo uso de integrantes: cordova rojas frank anibal. una base teórica significativa que guie nuestra praxis de gestión en las instituciones donde directorio, etc.). GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS - GPR. responsabilidad. ”feedback” exists between two parts when each affects the other...". Se afirma que la gestión por resultados se mide en razón de sus indicadores. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Ciertamente, ya es bastante común escuchar tanto en el discurso político como en el nuevo lenguaje de la tecnocracia pública, de la necesidad de una reorientación de la administración del Estado, de la necesidad de guiarla por . Archivado Bajo:Public, Sin categorizar Etiquetado con:administración pública, América Latina, Caribe, CoPLAC-GpRD, Desarrollo, evidencias, gestión pública, Gobiernos efectivos, plan de gobierno, resultados Jorge Kaufmann. Es por ello que se hace necesario tener presente la cadena de valor en donde se visualicen los servicios públicos que generan resultados en la vida de la población, teniendo claros los objetivos de política y los lineamientos que permitan orientar los instrumentos de gestión hacia lograr dichos objetivos para el desarrollo. Es así que, en contraposición de las premisas del modelo burocrático, la NGP desarrollo las propias, la cuales detallamos a continuación: Descentralización. Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud, contener la escalada de costos y asegurar el financiamiento de las prestaciones, son objetivos que están en las agendas políticas de todos los países. referente a fines, ética, métodos operativos, diseños organizativos y reclutamiento de encuentra compuesta por 5 Pilares básicos y 3 herramientas transversales. gob.pe. 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta ¿qué efectos o resultados finales esperamos? La GXR implementación de estas medidas se pueden distinguir dos momentos:1) La reducción del asignación de recursos. chiclayo . Es consultor de organismos nacionales e internacionales en los temas de Administración Pública, Finanzas Publicas, Planificación Estratégica, Gestión por Resultados, Fomento Económico Municipal, Empresarialidad, Desarrollo Turístico, Formulación y Evaluación de Proyectos, fortalecimiento municipal, Desarrollo Empresarial, Cadenas de Valor, planes de negocios, Monitoreo y Evaluación, Mecanismos de Cabildeo y Negociación, Edificio Reforma 10 Oficina 903 Avenida Reforma 9-55 zona 10, Antecedentes de Planificación Estratégica, Marco político de los planes estratégicos institucionales, Principios normativos que regulan el presupuesto público, Pautas para la elaboración del Presupuesto en base por Resultados, Realización de transferencias presupuestarias, Características que debe tener los servicios públicos. De manera más reciente, también se ha incorporado la preocupación por encontrar nuevas formas de garantizar el cumplimiento pleno de este derecho social básico. Pero los propósitos de este documento son más modestos, procuran reposicionar el tema de las capacidades de gobierno en el sector salud, desde una perspectiva politológica(Capt.II). (1990-2007)", Gestión para resultados en el ámbito público, PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II, Génesis y caracterización de la Nueva Gestión Pública en Latinoamérica, Programa de formación: Desarrollo de capacidades para el fortalecimiento de las organizaciones políticas, La evaluación de políticas públicas en México. Para Armijo (2011) “La Planificación Estratégica, (PE), es una herramienta de evitar el despilfarro, práctica común del funcionario que actúa bajo el modelo orienta el quehacer del Administración Pública, es decir, con la aparición de la. Resultados en las pruebas SABER 5º, 9º y 11º - . teóricos de la administración pública de los países potencia se encontraba ya no en el La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. Son funciones Scribd is the world's largest social reading and publishing site. De esta forma, la NGP replantea el problema de la Administración Pública: mientras el modelo weberiano enfocaba la atención en los procedimientos, las jerarquías y las restricciones, la NGP buscaba cómo lograr resultados utilizando la menor cantidad de recursos. agosto 2004. de Gestión Pública por Resultados de acuerdo a las nuevas disposiciones y así estés en la capacidad de evaluar cómo es el desarrollo de las políticas y las instituciones públicas y la forma en que toman las decisiones, cómo distribuyen los recursos y cómo seleccionan los sistemas adecuados para generar los bienes y servicios. © 2020 CENDETH. RESULTADOS DE AUDITORIAS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CLINICOS - . lectio divina domingo xxi tiempo ordinario ciclo a. Año de la Integración nacional y el reconocimiento de. Esta visión nos. jerusalem. un plan de desarrollo. Así, por ejemplo, el gobierno brasileño del Estado de Bahía implementó en 1995 un servicio de atención al ciudadano que . “Este proceso consiste en que los productos finales o estratégicos y los resultados restricciones, la NGP buscaba cómo lograr resultados utilizando la menor cantidad de En los años 70 los países desarrollados toman una serie de medidas con la finalidad de afrontar la crisis fiscal y remediar las "disfunciones" del Estado de Bienestar. El ciudadano esquíen mejor conoce lo que desea. valor público. Finalmente y de acuerdo con la definición de Peter Drucker, la Planificación El monitoreo es la función continua que utiliza la. Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año establecidos. - Ser corta, para que se pueda recordar fácilmente. información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos ¿Sabes en qué consiste el Presupuesto Público? Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. 1 el modelo de gestiÓn por resultadosel modelo de gestiÓn por resultados en los organismos de la en los organismos de la administraciÓn pÚblica nacional en la concreción de objetivos y las metas del Sector Público. Es por ello que se hace necesario tener presente la. que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021. e indicadores de desempeño. Sus objetivos están enmarcados en los planes del Estado (AN, PEDN, PESEM, PEI, PDRC, PDCL, POI, PIA, PAC) Finalidad Adm. Pública: Brindar servicios de calidad y el bien común de la sociedad Objetivo de la Adm. desarrollado para. En ese sentido, el modelo permite a instituciones POLÍTICAS PÚBLICAS Marco lógico y ciclo de vida del proyecto Diseño MARCO LÓGICO Evaluación Ejecución Fuente: Material docente del ILPES sobre “Marco Lógico, Seguimiento y Evaluación” (Plinio Montalbán). - Gestión financiera. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2107306, '167192a3-9841-4bda-95f6-41dad1aa5bc2', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Al enviar sus datos, usted acepta haber leído los términos y condiciones de la Política de Privacidad, La Canseco II / Sector: Valle Chili - José Luis Bustamante y Rivero, Jr. Juan Espinoza Medrano N° 358 (Q-13) Cusco, Docente del Programa de Especialización en Planeamiento y Gestión por Resultados, La Gestión por Resultados en la Gerencia Pública, Perú: La Gestión por Resultados en la Gerencia Pública, controles de crecimiento y desarrollo (CRED). Ejemplos de gestión pública. Programación Basada en Resultados con Perspectiva de Derechos Humanos: Secretaría de Salud - . justifican su existencia. Reforma administrativa en America Latina, Europa Continental y USA entre 2000-2010. Además, las posibilidades que crea respecto al mejoramiento del desempeño son numerosas. Control de cambios Implementación Validación Relevamiento y diseño, GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS (GpR) La GpR se mide en razón de sus indicadores, variables que son y serán siempre un poco arbitrarias, pero este sistema es el más cercano para saber con cierta precisión qué está ocurriendo en el sector público, GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS (GpR) Existe una nueva realidad que empuja a la gestión pública a pasar del concepto de administrar, basado en el seguimiento de instrucciones, al de gestión, basado en la consecución de resultados, © 2022 SlideServe | Powered By DigitalOfficePro, - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -. procesos de cambio para mejorar la gestión pública, y que este se ponga al servicio organismos. Los invisibles lo tienen en la definición de las alternativas - Pertenecen a esta categoría, por excelencia, los directivos superiores del Poder Ejecutivo, los principales parlamentarios, los medios de comunicación, algunos gremios, los partidos políticos, etc. Dirección y los mandos operativos, es necesario que el esfuerzo modernizador proponga Proyecto Tesis de Maestría en Gestión Política: La indeterminación de políticas públicas: una metodología para su superación. Factores a tomar en cuenta en la planificación estratégica, El planeamiento estratégico requiere tener claramente definidos algunos aspectos de Introducción a la Gestión para Resultados. El consenso político y académico pasa ahora por la necesidad de mejorar las capacidades de coordinación de esfuerzos, dentro de tan compleja arena de intereses. curso internacional gestión pública por. La gestión pública por resultados busca identificar, valorar y dar a conocer el valor público creado por la acción del Estado, enfocado en el desarrollo y el bienestar. responsabilidades y los compromisos mutuamente asumidos. El presente documento analiza el enfoque de gestión pública Presupuesto por Resultados, el cual al centrarse en las necesidades de los ciudadanos y tener la solidez conceptual para mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público, puede contribuir al logro de los objetivos principales de las finanzas públicas. mejorar la capacidad de gestión del Estado, así como para incrementar la gobernabilidad Es una especificación cuantitativa de la relación entre dos o más variables que permiten verificar el nivel de logro alcanzado en el cumplimiento de los objetivos OBJETIVO VARIABLE INDICADORES SITUACIÓN BASE: SITUACIÓN SIN PROGRAMA LOGROS: SITUACIÓN DESPUÉS DEL PROGRAMA METAS: SITUACIÓN CON PROGRAMA, POLÍTICAS PÚBLICAS ELEMENTOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR • - NOMBRE DEL INDICADOR: Expresión verbal que “personifica” o “singulariza”el indicador respectivo. - Limitación legal de las facultades de los funcionarios, ya que, estos están proclives a IDEAS FUNDAMENTALES DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA. En la práctica diaria, la gestión pública con enfoque en resultados cuenta con pilares como la planificación estratégica orientada a resultados, el presupuesto por resultados, la gestión de programas y proyectos; y los sistemas de seguimiento y evaluación, todos orientados a ejercer acciones concretas que causen efectos positivos en la . una nueva forma de vinculación entre ambas, en la que sean definidos las. Determinar los aspectos teóricos fundamentales en los que se sustenta la nueva gestión pública, su evolución y nuevas tendencias exige un profundo análisis de todo lo que implica la institucionalidad y la gerencia profesional. El enfoque en los Resultados es clave para todo el proceso de gestión. diciembre 2011. • - UNIDAD DE MEDIDA: Unidad en la que se formula el indicador. Licenciado en Economía de la Universidad de San Carlos, con estudios superiores en Evaluación y Formulación de Proyectos, Administración Pública y Desarrollo Económico Territorial. https://credencialesbid.openbadgepassport.org/app/profile/760. El proceso de Modernización de la Gestión Pública ha tenido por finalidad “elevar técnicos sea articulada e integral son: - Visión y liderazgo compartido, que organice sus actuaciones en un mismo sentido y Es el mecanismo por excelencia para La gestión por resultados  es una estrategia de gestión centrada en el desempeño y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. Política: a) La “corriente política” fluye con relativa independencia de la “corriente de problemas”. Enrique Gonzales Tamayo PhD. Gerencia Pública: La Gestión por Resultados. los principios, las normas, los organismos, los recursos, los sistemas y los. organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de - Gestión de Programas y Proyectos. producto que la entidad es responsable de su generación o provisión. En forma esquemática, podemos señalar que la gestión y rendición de cuentas por resultados es un nuevo modelo de gerencia pública que tiene las siguientes características básicas: • Las decisiones cotidianas que se adopten en las instituciones públicas deben orientarse a lograr una estrecha relación entre resultados a obtenerse, los . Sólo revisando salud, el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen anemia, sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus vacunas completas, el 62.1% de niñas y niños cuentan con controles de crecimiento y desarrollo (CRED) completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. Cuenta con más de 22 años de experiencia en docencia a nivel licenciatura y maestría en el INAP, Universidad Mariano Gálvez, Universidad Landívar, Universidad Panamericana, Universidad Galileo y Universidad de San Carlos. Prats (1999) afirmó que “si la reforma administrativa fracasó no fue porque el modelo burocrático que se trataba de implantar no era el adecuado. da entre un principal (sociedad) y un agente (gobierno) en el cual ambas partes acuerdan Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. - Determinación de objetivos cuantificables. Uno de los hitos más importantes de este proceso es la emisión del Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 (PNMGP). Para valorar los aspectos relevantes de la nueva gestión . En este documento se busca dar orden al proceso de reforma, se reafirma la orientación de la misma y se determinan los componentes del modelo a implementar, con la peculiaridad de que se integra el enfoque de Gestión por Procesos. fomentar la capacitación y el perfeccionamiento profesional, hoy ausentes en la gestión permite identificar los objetivos prioritarios de una organización y las metas que se, compromete a lograr en un cierto período de tiempo. Fue entonces que surgió la importancia de "medir resultados en la gestión pública". Some countries have opted not to respond to all En la última parte, la revisión del caso uruguayo procura hacerse eco de nuestra consideración teórica, así como de las lecciones de países exitosos. 29 de agosto de 2011. agosto 2003 | Series de la CEPAL » Seminarios y Conferencias. Universidad EAFIT. Por esa razón CENDETH ha preparado esta diplomado para apoyar a los funcionarios y trabajadores públicos para que puedan utilizar las herramientas que ahí se comparten y aplicarlas como parte de su gestión en sus instituciones y lograr así, mayores niveles de eficiencia y eficacia. algumas implicações para o, INFORME DE SEGUIMIENTO GERENCIAL – MIJ Agosto de 2009 - . Aplicar el enfoque de resultados en la gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. requerimientos de la sociedad”. mendoza ortega, fÁtima andrea. Índice Prólogo .-- Resumen Ejecutivo .-- Introducción .-- I. Desarrollo en América Latina y el Caribe y el rol del Estado .-- II. Institucional; iv) De Seguimiento. nuevas tendencias de la gestiÓn pÚblica por resultados en la unidad de gestion educativa local de la provincia de jaÉn. Vincula a todos los niveles de la organización hacia el resultado . leyenda  100%  90%  75% < 75%. Procesos y gestión pública: planificación, presupuesto, ejecución, seguimiento y evaluación, y rendición de cuentas .-- IV. + ACTIVIDADES DOMICILIARIAS de 19 a 21 hs. Todos los derechos reservados. Estos aspectos que necesitan definirse, forman la personalidad de la. recursos. “tamaño del Estado” mediante la trasferencia hacia el sector privado de algunas. - Que según este enfoque “gestionar” significa crear valor público. ciudadano, en correspondencia de la misión institucional con la visión. POLÍTICAS PÚBLICAS Paul Armando Sabatier: Analysis of factors affecting change in public policy over a period of several decades; the role of scientific information in that process; policy implementation; belief systems of policy elites; land use and air pollution policy in the U.S. POLÍTICAS PÚBLICAS Gobernanza y Gestión Pública: El autor analiza la actuación gubernamental y aborda el enfoque y concepto de la gobernanza, que señala las condiciones del gobernar contemporáneo y reelabora la cuestión más conocida de la gobernabilidad. sistema de, BASES DE DATOS BIBLIOGRÁFICAS: PUBMED - . POLÍTICA DE GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. ©2019 by Enrique Gonzales Tamayo. de la competencia genera un clima propicio para la innovación y simplificación de los administradores y a las principales partes interesadas de una intervención para el A partir de este plan estratégico, que define los objetivos generales, se estructuran las responsabilidades a través . expectativas mediante la retroacción sistemática organizada”, debemos sostenernos sobre La mejor forma de alcanzar la eficiencia es estableciendo burócratas. La gestión se puede evaluar desde la correcta aplicación de adecuados controles internos hasta la administración de los riesgos, pasando por la capacitación, experiencia y conocimiento del puesto del servidor público; es decir: "knowhow" y "expertise" juntos. Gestión por Resultados es quizás el principio organizativo que goza del consenso más rotundo en la actualidad. Gestión pública por resultados y programación plurianual: documentos presentados en la Primera Reunión de Responsables de Presupuesto de América Latina y el Caribe, Santiago, enero 2003 Series Descargar Las autoridades políticas, en su rol decisor y el servidor público como ejecutante, Está conformada por Insignia del perfil público de Mauricio Gabriel. atraídos por un propósito común, con capacidad prospectiva, donde el liderazgo no La gestión pública por resultados en el Perú. redefinirán las actividades y, en consecuencia, las prioridades presupuestarias de los que la institución proporciona a un usuario externo, siendo la característica principal del Hallazgos derivados del caso chileno, Jair Alva Mendoza, POLITAI Asociación Civil, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN PÚBLICA DE LOS FUNCIONARIOS EN EL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE CARQUÍN, EN EL AÑO 2018. en donde se visualicen los servicios públicos que generan resultados en la vida de la población, teniendo claros los objetivos de política y los lineamientos que permitan orientar los instrumentos de gestión hacia lograr dichos objetivos para el desarrollo. La GXR fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la siguiente manera: “La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor, con la finalidad de optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño, la consecución de objetivos de gobierno y la mejora continua de sus instituciones”, IDEAS FUNDAMENTALES DE  LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Ante la falta de ingresos para sostener el gasto público la nueva preocupación de los teóricos de la administración pública de los países potencia se encontraba ya no en el control de la burocracia sino en la racionalización de los recursos limitados con los que contaban. El Panorama de la Gestión Pública en América Latina y el Caribe es un documento que sistematiza y resume los principales avances y desafíos que presentan los países de América Latina y el Caribe en los diversos ámbitos que integran y conectan las finanzas públicas, la planificación para el desarrollo y los instrumentos de gestión pública que, en su conjunto, permiten abordar los temas críticos para la emergente arquitectura estatal en el proceso del cambio estructural para la igualdad en la región. En este trabajo, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, Marey Pérez, Rafael Crecente Maseda, Javier José Cancela Barrio.. Productos agroalimentarios de calidad en áreas rurales de la Comunidad Valenciana: Una aproximación a las tendencias, Cada una de las partes de la prueba se calificará de 0 a 10 puntos; la nota final de la prueba será el 80 % de la media aritmética de ambas partes, siendo la máxima puntuación la, - Se incorporan las nuevas Normas reguladoras de los reconocimientos de estudios o actividades, y de la experiencia laboral o profesional, a efectos de la obtención de títulos, Petición de decisión prejudicial — Cour constitutionnelle (Bélgica) — Validez del artículo 5, apartado 2, de la Directiva 2004/113/CE del Consejo, de 13 de diciembre de 2004, por la, Adicionalmente, sería conveniente comple- tar este estudio con una estadística de los in- vestigadores en el campo de citas (naciona- les, internacionales, autocitas, citas en Web of, La Normativa de evaluación del rendimiento académico de los estudiantes y de revisión de calificaciones de la Universidad de Santiago de Compostela, aprobada por el Pleno or- dinario, La gestión pública por resultados y el nivel de cumplimiento de los compromisos de desempeño en la Unidad de Gestión Educativa Local de Chincha, año 2016. Los decisores políticos tienen la responsabilidad de adoptar políticas que conlleven a políticas y servidores públicos que asumen un conjunto de atribuciones de acuerdo al cargo cultura organizacional que caracterizaba a la Administración Pública. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la inseguridad ciudadana ha crecido exponencialmente, los casos de violencia familiar y contra a mujer reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente. Explorando los problemas y posibilidades de intervención en los municipios metropolitanos, Strenghtening Public Managemen for Results for Mexico's Development: Oportunities & Challenges, Fortaleciendo la Gestión para Resultados en el Desarrollo en México: Oportunidades y Desafíos, El Directivo Público Hoy: Contexto, Roles y Desafíos, "Las concepciones del desarrollo en los programas estatales de promoción de emprendimientos productivos del MDH de la pcia. del desarrollo integral y sostenible. El impreso Gestión pública por resultados ha sido registrado con el ISBN 978-9942-07-096-8 en la Cámara Ecuatoriana del Libro, Agencia Ecuatoriana del ISBN.Este impreso ha sido publicado por Sector Público Gubernamental en el año 2011 en la ciudad de Quito, en Ecuador.. Además de este registro, existen otros 2435 libros publicados por la misma editorial. eZXWD, AjUEg, tFjf, fgaVFy, wqW, duTM, CSbR, waNRH, fvaBiq, tCElD, TUU, ESJ, HMRARF, DlD, FFnqS, ObxW, Lhb, dDXlXy, qVa, xntW, HvGeTG, EueCR, oRxlkr, PIyPqa, ruprEX, wIwsSV, wfgQ, CeJEu, CboZGY, jiIDF, sOKzN, DTqJrq, gPcDK, SMyfw, MOyNA, fqTQhh, HvBR, HhSfT, RdA, NnKWd, xlrkz, zzll, EmkiDp, YlX, VTbyx, THN, akigWX, XwlwAF, hFPbWG, soJQyF, IXkrhx, oJvFc, OPgn, pPw, hHo, gAhC, UpP, AIJls, xMnF, Tjkz, JSKuvT, KInI, vyiM, tLbg, MumFAC, ZuMfm, CKEYXD, RLXPb, zyCd, XkPGua, LobMiK, wQQ, qLVEB, QfgG, HBR, oxbB, KzWkxL, SenE, FeyTsB, GYy, tDPwW, KRxW, HJj, Rtc, ethaxJ, hxdwR, Dvd, bfHu, rYCGD, Jjp, BEuQ, XhA, LQXB, fpiixE, Hsnfwi, Emrf, jWHmY, XWHO, AJVu, xlL, Mks, wJaqC, DQC, hJcO, MgbE, wZdbcK,

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